Volles Auftragsbuch – zu leeres Konto?
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„Wir arbeiten und arbeiten – und viel zu wenig bleibt hängen.“
Es ist wie verhext. Sie haben das Gefühl, Tag und Nacht im Geschäft zu sein, Aufträge abzuarbeiten und Probleme zu lösen. Die Auftragsbücher sind voll, und dennoch ist das Konto leerer, als es sein sollte. Sie wollen keine Kredite (mehr) aufnehmen und die Schulden endlich loswerden. Sie fragen sich, was sie eigentlich falsch machen und haben das Gefühl, Ihnen fehlt ein Puzzleteil. Was tun?
Oliver Meier: Beratung, wenn’s voran gehen soll
Ein Blick von außen sorgt dafür, Hindernisse in einem Unternehmen schnell zu erfassen und aus dem Weg zu räumen. Beratung wirkt wie ein Katalysator – wenn Sie bereit für Veränderung und Optimierung sind.
Nutzen Sie Oliver Meiers Expertise, um mit einer betriebswirtschaftlichen Analyse akute Probleme zu lösen und dann Ihr Unternehmen langfristig gut aufzustellen!
BEI OLIVER MEIER CONSULTING SIND SIE RICHTIG, WENN
- Sie wissen, wo Sie hinwollen, doch irgendwo hakt es
- Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihre gesteckten Ziele nicht oder zu langsam erreichen
- Ihr Konto bei guter Auftragslage einfach zu leer ist
- Sie sich als Unternehmer*in Unterstützung wünschen, um voranzukommen
- Sie bereit sind für hilfreiche Veränderung
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DAS SAGEN KUNDEN
„Im Alltag fällt der Blick aufs Wesentliche immer schwer und Oliver Meier hat genau diesen Blick. Er hat uns auf Prozessprobleme hingewiesen, die für uns normal waren und uns beinahe in den Schiffbruch getrieben hätten. Schritt für Schritt hat die kontinuierliche Begleitung uns den Hafen ansteuern lassen.“
– Jonas Schneider, Baum im Raum, Efringen-Kirchen –
„Wir hatten sehr lange Liquiditätsprobleme und sind bei unserer Hausbank auf taube Ohren gestoßen. Die Gespräche mit der Hausbank hat Herr Meier super vorbereitet und wir haben verschiedene Umgestaltungen unserer Kapitalausstattung erreicht. Wir sparen nun nicht nur die hohen Giro-Zinsen, sondern können auch bei jeder Rechnung Skonto ziehen.“
– Andreas Schöbel, schoebel-office GmbH, Binzen –
„Zuerst war da das Gefühl, dass wir uns besser aufstellen müssen. Die Analyse von Oliver Meier hat dann gezeigt, wo überall noch Potential ist. Seit vielen Jahren nun lassen wir uns schon von ihm regelmäßig beraten und begleiten und empfinden das als unerlässlichen Teil einer professionellen Geschäftsentwicklung. Wir als Familienunternehmen genießen den herzlichen, persönlichen Kontakt und den Umgang auf Augenhöhe.“
– Michael Böhler, Autopark Böhler, Schopfheim –